De bouwprojectmanagers van DHV zijn goed in het organiseren, communiceren en coördineren van alle activiteiten die bij het tot stand komen van een project noodzakelijk zijn. Het doel is om uiteindelijk uw wensen te realiseren. Daarbij zijn tijd, kosten, risico’s en kwaliteit de leidende factoren.
Voor elk project werken wij met een vast team met een bouwprojectmanager en specialisten. De samenstelling van het team is toegesneden op de aard en complexiteit van het project. Wij hebben de stelregel dat de verantwoordelijke bouwprojectmanager van het begin tot het einde bij het project betrokken blijft en het aanspreekpunt is voor de opdrachtgever.
Onderling vertrouwen
Voor een succesvolle invulling van onze managementtaak vinden wij het belangrijk dat de geselecteerde bouwprojectmanager, mede op basis van onderling vertrouwen en toegekend mandaat, vrijuit moet kunnen opereren namens zijn opdrachtgever. Het vertrouwen in de kennis en ervaring van onze professionals is van essentieel belang.
Onze meerwaarde komt het best tot zijn recht wanneer wij de spil zijn tussen opdrachtgever en alle betrokken partijen. Het eenduidige afbakenen van de werkzaamheden door opdrachtgever, bouwprojectmanager en derden is een eerste stap naar een goede projectorganisatie en een helder proces. Dit leidt over het algemeen tot draagvlak en enthousiasme. Onze bouwprojectmanagers plannen, organiseren, contracteren en begroten. Maar het belangrijkste dat ze doen is communiceren, te beginnen met luisteren.