Of het nu gemeenten, provincies of waterschappen zijn, bestuurlijke doelen dienen binnen een afgebakende periode gehaald of minimaal onomkeerbaar in gang te zijn gezet. Visies worden omgezet in programma's en gerealiseerd via projecten. Dit gaat niet vanzelf. DHV levert en ondersteunt programmamanagers die u kunnen helpen.
Aan het begin van een programma of project zijn nog niet alle belangen gericht op hetzelfde einddoel. Dit einddoel kan zijn het verbeteren van de bereikbaarheid en leefbaarheid van een gebied, het worden van dé topsportstad van Nederland of het waarborgen van droge voeten met voldoende water voor de bevolking.
Vaardigheden
Binnen een programma wordt een beroep gedaan op de verschillende vaardigheden van de programmamanager, waaronder:
- Draagvlakmanagement
- Risicomanagement
- Raakvlakmanagement
- Procesmanagement
- Relatiemanagement
- Politiek bestuurlijke antennes
- Organisator
- Communicatie
Wij leveren en ondersteunen programmamanagers bij (semi)-publieke en politiek bestuurlijke organisaties en/of helpen bij het opzetten of vlottrekken van programma's. Onze programmamanagers kunnen u helpen gedurende de gehele levenscyclus van het programma: van opstart, uitvoering tot afbouw.
Opstart
Voor het slagen van een programma is een duidelijke afbakening en een goede verankering in de organisatie noodzakelijk. Wij hebben ruime ervaring met het maken van het programmaplan, opstellen van doelen-activiteitennetwerken en het opzetten van programmaorganisaties. Hiertoe behoren ook werkzaamheden zoals het uitvoeren van krachtenveldanalyses en het adviseren over rollen, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden.
Uitvoering
Onze programmamanagers zijn getraind en ervaren in het bewaken van de samenhang en de consistentie binnen het programma. De programmamanager is verantwoordelijk voor:
- de bemanning van het programma
- het integraal afstemmen van de verschillende onderdelen en projecten van het programma
- het ruimtelijke proces
- de onderhandelingen
- de financiering
- het aansturen van verkenningen
Programmamanagement is opereren in een gevoelige bestuurlijke context. De programmamanager is bekend met procedures en het proces, maar ook met het boeken van resultaat. Zij zijn in staat te schakelen tussen bewoners, bestuur, maatschappelijk middenveld en ondernemers. Ook politiek gevoel behoort tot hun competenties.
Afbouw
Uiteindelijk is het doel van de programmamanager zijn bestuurder in staat te stellen het beloofde waar te kunnen maken, waarbij de stakeholders zich kunnen vinden in het eindresultaat. Het goed overdragen van de projecten, kennis, ervaring en gecontroleerde afbouw van de programmaorganisatie is daarbij de laatste stap in het proces.