Het proces rond gebiedsontwikkeling is als een avontuurlijke reis. DHV kan u in dit proces begeleiden naar de bestemming van uw keuze, en is uw partner tijdens de vele werkzaamheden onderweg. Onze project- en procesmanagers hebben hier veel ervaring in. Zij operen graag als uw 'reisbegeleider', voor het gehele traject (van initiatief tot realisatie) of voor een deeltraject. Onze project- en procesmanagers delen graag hun verhalen en ervaringen met u.
Selectie en samenwerking
Succesvolle gebiedsontwikkeling staat of valt bij een goede voorbereiding. Het kiezen van de juiste partners is hierbij essentieel. Belangrijke vragen in dit proces zijn:
- Welke partners komen in aanmerking?
- Op welk moment moet u ze bij het project of proces betrekken?
- Hoe moet u de verantwoordelijkheden delen?
- Wat is relevante wet- en regelgeving op dit gebied?
De selectie van de juiste partners vraagt om een zorgvuldige procedure, vooral bij het kiezen van de juiste marktpartij en de juiste samenwerkingsvorm. De project- en procesmanagers van DHV hebben uitgebreide ervaring met selectie- en aanbestedingprocedures van marktpartijen en bijbehorende Europese regelgeving op het gebied van aanbesteding en staatssteun.
Als u de juiste partners heeft geselecteerd, wordt de manier van samenwerken belangrijk. Er zijn vele verschillende manieren van samenwerken, ieder met voor- en nadelen. Bijvoorbeeld in kosten, tempo en comfort. Wij zoeken met u naar de meest efficiënte en effectieve manier van samenwerken. Voorbeelden hiervan zijn joint ventures, PPS, GEM en het concessiemodel.
Besluitvormingsdocumenten
Wanneer verschillende partners en belangen samen komen, kan het formuleren van een concreet en haalbaar programma een lastige opgave zijn. Er moet namelijk samen besloten worden over onder andere:
- een globaal programma
- stedenbouwkundige uitgangspunten
- financiën - zonder onverwachtse extra kosten - met een solide grondexploitatie, opstalexploitatie of gebiedsexploitatie
De project- en procesmanagers van DHV zijn zeer ervaren in bestuurlijke besluitvormingstrajecten. Wij ondersteunen bij het formuleren en opstellen van heldere en duidelijke besluitvormingsdocumenten. Daarnaast helpen wij bij de informatievoorziening richting bestuurders, bewoners en overige betrokkenen.
Het DHV-Kompas
De project- en procesmanagers van DHV maken tijdens hun werkzaamheden gebruik van het DHV-Kompas, om een project op de juiste koers te houden. Hierbij zitten zij als spil tussen drie verschillende werelden.
De opdrachtgever en de projectomgeving 'maken het mogelijk' dat het project 'gemaakt' wordt door de projectorganisatie. Onze project- en procesmanagers werken als regisseur en verbinder tussen het 'mogelijk maken' en het 'maken'. Hierbij spreken zij de taal van de diverse actoren zoals projectontwikkelaars, corporaties, overheden, architecten, omwonende en ander belanghebbenden.
Specialisten voor verschillende bestemmingen
Ieder gebiedsontwikkelingsproces is uniek en vraagt dus ook om een ander type 'reisbegeleider'. Wij helpen u graag in de zoektocht naar de meest geschikte project- of procesmanagers. Zo hebben wij bijvoorbeeld specialisten voor de volgende gebieden:
- woonwijken
- centrumgebieden
- bedrijventerreinen
- stedelijke knooppunten
- stedelijke uitleggebieden
- maatschappelijk vastgoed
- mobiliteit en infrastructuur