De roep om duurzame ontwikkeling wordt de laatste decennia steeds luider. Door klantvragen, media-aandacht, inkoopcriteria, overheidsingrijpen of zorgen om het productimago krijgt duurzaamheid in het bedrijfsleven een steeds prominentere plaats. DHV kan u helpen om abstracte duurzaamheiddoelstellingen te vertalen naar uw eigen productie- en bedrijfsprocessen. Onze adviseurs hebben zowel kennis van de drie P’s (people, planet, profit) als kennis van uw primaire productieprocessen.
Betekenis geven aan duurzaamheid
Veel organisaties zijn zich bewust van de noodzaak en kansen van duurzame ontwikkeling. Hoe daar in de praktijk invulling aan wordt gegeven varieert van bedrijf tot bedrijf. Daarom begint de route naar duurzame ontwikkeling met het duidelijk krijgen welke ambitie uw bedrijf heeft.
Wat wij vaak constateren is dat het formuleren van heldere duurzaamheiddoelstellingen nog wel gaat, maar dat de concrete invulling daarvan moeilijker is. In eerste instantie brengt duurzame ontwikkeling vaak ook extra kosten met zich mee. Daarom is het belangrijk om naast de kosten ook de opbrengsten zo helder mogelijk in kaart te brengen. Deze opbrengsten komen bijvoorbeeld in de vorm van verbeterde klantrelaties, het beperken van afbreukrisico’s, een toegenomen legitimiteit of afnemende energiekosten.
Hulp van DHV
Bij het in kaart brengen van kosten en opbrengsten kan DHV uw sparringpartner zijn. Specifieke thema’s waar wij u bij kunnen helpen zijn:
- Voldoen aan criteria voor duurzaam inkopen
- Duurzame strategieontwikkeling
- Zichtbaar maken van (al aanwezige) duurzaamheid
- Deskundigheid op deelthema’s
Voldoen aan criteria voor duurzaam inkopen
Steeds meer partijen, zowel overheden als commerciële partijen, stellen duurzaamheidseisen aan hun toeleveranciers. DHV kan u ondersteunen in het voldoen aan de criteria, zoals het vaststellen van een CO2-footprint, het vastleggen van beleidsdoelstellingen of het rapporteren van key performance indicators.
Duurzame strategieontwikkeling
DHV heeft een methode ontwikkeld die organisaties helpt duurzaamheid intern op de agenda te zetten en een strategie te ontwikkelen om de gewenste doelen daadwerkelijk te realiseren. De toegevoegde waarde die wij bieden is:
- eenduidigheid in begrippen en taal
- wetenschappelijke onderbouwing van duurzaamheid
- systeembenadering en gestructureerde methode
- duurzaamheid concreet, specifiek en meetbaar
- strategie en actieplan
- doelgericht inzetten instrumenten en concepten
Bij de ontwikkeling van een duurzame strategie kunnen wij gebruik maken van verschillende concepten. DHV is een samenwerking aangegaan met EPEA en heeft 15 geautoriseerde Cradle-to-cradle-adviseurs in dienst. Onze adviseurs zijn ook vertrouwd met de methode
The Natural Step.
Zichtbaar maken van (al aanwezige) duurzaamheid
Rond duurzaamheid is sprake van een grote mate van spraakverwarring waarin vele begrippen worden gebruikt. Vaak zijn organisaties al op veel manieren met duurzaamheid bezig, zonder dat zicht op de samenhang bestaat. Wij kunnen u helpen inzichtelijk te maken welke maatregelen al genomen zijn en hier een totaaloverzicht van geven. Ook kunnen hierbij eventuele witte vlekken in kaart worden gebracht.
Deskundigheid op deelthema’s
Op vele deelthema’s van duurzaamheid heeft DHV deskundige adviseurs voor u beschikbaar:
- energiebesparing
- stoffeninformatie (REACH)
- milieu- en veiligheidszorg
- ontwerp- en realisatietrajecten (cradle-to-cradle, The Natural Step)
- waken voor en signaleren van greenwashing
- auditten van leveranciers en toetsen van duurzaamheidsclaims en-labels