Ilse Siebrand is gericht op het voorwaart brengen van de business en de medewerkers van Integraal Project Management (IPM) van de unit Infrastructuur bij DHV B.V. IPM bestaat uit vier onderdelen: Contract en Projectmanagement, Technisch Procesmanagement, Capaciteitsmanagement en Project Development & Management. Daarbij horen rollen als strateeg, marketeer, probleemoplosser, afdelingshoofd, promotor, projectmanager en teammanager.
Ilse heeft veel ervaring met groepsgewijze detacheringen naar infrastructurele- en bouwprojecten. Ook geeft ze al tien jaar lang op een goede manier invulling aan de interim-managementvragen die DHV bereiken vanuit de klantengroepen Rijksoverheid, provincies, gemeenten, waterschappen, projectontwikkelaars en woningcorporaties. Het analyseren van de vraag, de bemiddeling van mensen op tijdelijke functies en het onderhouden van relatienetwerken zijn taken die daarbij passen.